其实很多企业做企业号都存在一个误区就是把企业号当成自己的PR阵地用来秀肌肉秀自己的实力或者看到企业号功能很强大可以开发商家功能可以发券可以POI可以促销可以引流线下可以开发品牌功能导流电商转化所以就跟风闯进来了

但是开了之后却发现粉丝不涨拍的视频也没什么赞这个时候又傻眼了觉得坚持不下去了所以我想跟大家分享自己的一些建议

首先你做企业号不要光想企业号能为我这个品牌带来什么也就是要忘掉品牌的身份而应该想我能给抖音上的用户带来什么要从用户本位去思考你是能给用户带来利益还是带来趣味

这里强调下我说的这个利益不是钱而是价值让他们感觉到你这个账号发布的内容有用一般来说有用的内容容易吸粉有趣的内容更能够带来互动

比如你是母婴品牌你的用户最为关注什么就是你做账号的出发点是你账号定位的基础或者是你的用户关注你的基础

其次对内容必须有敬畏心要学会借势热梗热门BGM等等去扩大梗的效应

第三不要任性地拿你的账号当做一个试验品去随意测试用户的喜好

比如今天出个剧情段子明天出一条专家育儿教学后天代言人宣传片出来了就索性发个宣传片我告诉你但凡这么坚持1个月你的账号就彻底废了也就是说完全没有运营价值了

原因有两点

一抖音是基于算法分发的算法是基于你账号的账号标签内容标签热度标签等来分发一个初始流量池的基于初始流量池里的用户的互动来评判你的内容到底是不是优质如果算法都识别不了你的账号是干什么的又怎么会给你推荐精准粉丝

二如果你账号沉淀的粉丝都不精准何来运营价值何来粉丝后期的转化更别提什么私域运营了

举个例子某国际运动品牌的抖音账号有994w粉丝大家看着可能会觉得很成功但其实这个账号去年年初就已经是这个粉丝量了虽然现在还在运营但我基本判断这个账号已经死了为什么

因为它前期发布的视频是靠什么增的粉呢是靠他庞大的代言人资源像迪丽热巴易烊千玺等等用户是因为明星来关注的但这些用户只是明星的粉丝并不一定是品牌的粉丝那他为什么要通过一个官方号去关注自己的idol呢

三建议大家都在做蓝V运营预算时将DOU的费用单列一项

这里并不是说不投DOU的蓝V一定火不了而是大家都知道蓝V的流量池子是固定的想通过蓝V来实现引流转化的品牌越来越多与你竞争流量的对手也越来越多如果你的运营确实发现了内容有变爆的潜力的时候一定要增加DOU助燃

四学会矩阵建设账号

如果你的品牌力很强你大可以任性做很多个账号比如集团品牌账号子品牌账号门店经销商账号等如果你的品牌力相对弱那么我建议你可以基于你公司的业务内容产品解决方案来搭建矩阵像秋叶就出了秋叶Word秋叶Excel秋叶PPT等多个账号

另外也可以寻找并培育公司里擅长做内容且人设鲜明的专家型素人努力把它们从孵化成红人这样的人格化账号有的时候其实相对内容运营自由在后期可以导向品牌实现矩阵式立体式发声

那么对于企业来说最快速的方式是什么呢

企业做抖音怎么开始呢

受此次新型冠状病毒肺炎的影响各行各业几乎都处于停工停产的消极局面对于大部分主要在线下获得盈利结果的中小企业而言这无疑是一个毁灭性的打击

那么企业如何在这样的逆境中生存并获得盈利呢企业发展必须转型升级从原来只依赖线下盈利转为线上线下相结合

而抖音是中小企业转型升级的最佳路径一条成功的抖音视频可帮你带货几万甚至十几万单能在这特殊的时期为你的企业打破业绩困局逆流而上真正做到日进斗金

疫情期间全国的实体经济遭受重大的打击随着现在疫情的稳定越来越多的人想寻求新的机遇而拥有众多流量且门槛低的抖音成为很多企业的首选

现在做抖音还来得及吗在我看来现在做抖音有下面这些机遇

5G时代的到来必将带来短视频的风口

抖音新年流量还没有到来大部分流量都给了新冠疫情

过年期间老号断更权重下降给了新号机会

新娱乐流量马上到来预计在45月

全国人民消费被压制518618等电商节即将到来

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故意走红简介

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