一职务工资及提成

1抖音运营执行总监1人

1工资元月

2提成公司收入的15

2视频剪辑1人

1工资元月

2提成20元短视频

3摄影师1人

1工资元月

2提成20元短视频

4剧本编导1人

1工资元月

2提成20元短视频

5剧本演员5人

1工资元月

2提成短视频收入的2025

6直播主播5人

1工资元月

2提成直播收入的2530

7备注

1以上工资均为转正后的工资实习期为一个月

2工资体系基本工资绩效工资全勤工资其他补助社保补助

二其他福利

1公司实现稳定收入后所有员工缴纳社保

2一个季度团队带薪旅游团建一次每个月一次团队聚餐

3工资提成发放当月工资提成次月15日统一发放

3阶段目标及绩效考核

1团队考核

团队数据考核指标

指标

标准

占比

备注

点赞

赞期视频

20

每月每个账号点赞量不低于点赞

涨粉

200粉期视频

20

每月每个账号涨粉不低于粉假粉不记

粉赞值

015

10

每月每个账号粉赞值不低于15买赞不记

赞播比

005

10

每月每个账号赞播比不低于5

完播率

05

20

每月每个账号完播率不低于05

视频数量

1个2天

20

每月每个账号不低于15个短视频

备注1团队数据考核每月考核一次以10个作品为考核标准作为团队绩效考核的一部分60分80分以上奖励团队绩效500元月团队负责人200元月其余每人100元月80分以上奖励团队绩效元月团队负责人300元月其余每人200元月60分以下没有奖励2团队数据不及格团队所有人员每人扣20的绩效工资团队数据60分以上不影响个人绩效

二账号质量考核

账号质量考核

账号质量

完播率

指标

A

0105

普通

B

05075

优秀

C

075及以上

强

备注账号质量也是团队考核的一部分每月考核一次每次考核每个账号当月短视频10个视频完播率是一个账号最主要的考核指标账号质量普通无奖励账号质量优秀团队奖励500元账号质量强团队奖励元

三人员考核

团队人员考核指标

职务

职责

标准及占比

打分

打分人

负责人

1负责团队的管理与建设根据公司的发展战略完善团队运营体系优化运营流程2负责培养建立更优质的运营人才梯队以及可造性的主播负责团队的建设管理以及下部人员的工作部署3负责各个抖音号数据信息的收集和分析运用大数据分析用户行为推进完善用户体验4负责短视频板块定位内容效果把控后期变现方式确保项目各个环节的正常运行5负责本部门的日常管理工作以及部门员工的管理指导培训以及评估推动团队绩效提升6对项目进度的审核以及指导7负责公司品牌项目组的整体策划定位以及把控8对项目合同的审核9制定部门月发展计划年发展计划10负责与公司其它部门保持沟通以便配合公司整体发展战略11策划开播脚本

1完成自己的各项工作202团队考核结果303盈利情况204各账号进展情况30

公司总经理

编导

负责视频的文案策划脚本撰写统筹现场拍摄把控剪辑成片的调性和风格挖掘抖音平台用户观看属性依据平台调性提供各品类短视频内容创意策划具有传播性的热点话题根据已有热点话题延伸更多角度并能独立撰写脚本负责短视频内容的策划运营整合提升用户粘性

1提供符合网感的剧本302实际拍摄剧本采纳条数303剧本拍摄后的效果情况204剧本是否原创或抄袭20

抖音负责人

剪辑

负责根据编导意图结合脚本按需求对视频做剪辑包装处理高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改把握剪辑节奏包括剪辑画面包装调色声音处理BGM字幕特效合成等协助电商直播运营部门对产品介绍视频进行剪辑根据产品卖点设计制作视频内容提高刺激消费者购买欲

1完成剪辑数量202完成剪辑的效率203完成剪辑的质量204剪辑出产发布条数205是否有特效等创新方式20

抖音负责人

摄影

负责短视频的拍摄以及音频影像等素材制作整理根据视频脚本或文案准确理解视频意图把控视频逻辑及拍摄节奏参与团队前期策划筹备参与拍摄相关的创意内容细化脚本研究镜头表达方式主导短视频的制作把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配研究创新的视频表现形式

1完成摄影数量202完成拍摄的效率203完成拍摄的质量204拍摄出产发布条数205是否有创新拍摄等其他方式20

抖音负责人

运营

负责公司抖音快手等短视频平台官方账号的日常运营组织拍摄与录制负责现场的调度与控制跟进后期制作督促及配合后期工作协调制作短视频过程中的各环节收集和整理行业信息对市场环境和各种用户需求进行分析和整合优化客户体验负责粉丝互动提高用户粘性增加品牌曝光及提高产品的销售转化梳理店铺直播产品价盘及粉丝互动配合各平台直播落地执行

1完成日常的账号运营话题粉丝互动市场调研402直播间粉丝互动203负责抖音今日头条等平台的运营工作204领导交代的其他工作20

抖音负责人

主播

1所有主播上班时间已叮叮打卡时间为准2每位主播工作以直播间店铺为准凡是负责几号直播间店铺主播分配好每日直播间开播时间排班排班时间以早中晚三个时间段一个时间段以一场3小时起3后期每位主播安排每人独立店铺直播加达人号直播进行养号和达人方向培养4主播每月以综合时常168小时以上为考核标准转正时间为2个月为标准

1直播场次202直播时间203直播收入404直播间粉丝活动等环节20

抖音负责人

演员

1配合完成抖音快手等短视频平台的出镜演绎

2热爱镜头表现接受棚拍外景拍摄语言表达能力好懂得即兴发挥3根据短视频需要进行表演配合摄像师导演拍摄达到表演效果4有想法有创意配合团队方向进行选择和内容策划5负责视频后期制作的配音工作

1按时完成演绎402出镜采纳条数403是否配合其他同事的工作20

抖音负责人

备注以上人员的绩效考核每月考核一次分值60分以上为考核及格60分以下无绩效工资