截至年1月5日抖音日活跃用户数已经突破4亿即便已经上线三年多抖音仍然保持着惊人的增长速度

同时伴随着抖音变现渠道的开放和增多入驻的个人和企业越来越多那么一个人能做抖音吗团队又如何打造和实现合理分工呢

个人来说是可以做抖音的素人分享的vlog账号不在少数例如做自驾游旅行的账号从内容拍摄剪辑发布都是一个人身兼数职很辛苦但是内容可能会出现更新不及时内容质量参差不齐的现象更多的是创建自己的抖音策划团队这样在整个短视频环境中会有更多的优势

言归正传如何组建团队主要为这几个方面

一预算

预算方面分为时间预算和资金预算时间预算即每个流程的具体时间规划人员招聘的时间场地的租赁时间内容生产的频次等前期做好规划统筹也是为自己在各时间点设立目标

资金预算主要包含人员招聘即准备做几人团队为主要资金消耗在拍摄时的场地包括场景的搭建均属于场地资金可租可买或者自由均可器材方面包括基本的拍摄设备相机或手机如果相机太贵可以用手机手机可能会根据情况用到外接摄像头某宝都有灯光方面预算充足可以买柔光箱和摄影灯预算较低可以买环形柔光灯效果也可以相机支架手机支架稳定器电脑尽量齐备部分拍摄道具服装等可以在内容拍摄前购买至于后期运营的时候可能会需要投放dou包括某些数据平台会员费用认证费用这些软性费用根据自身情况预留部分

二人员及分工

人员方面根据自己资金情况合理分配如若一个人的团队那不需要费用了两人团队一般一个人负责剪辑拍摄运营另一个人负责内容规划妆容服装出镜等两个人也要分工明确以自己擅长的一方面为主三人团队或者更多人数则可以分工细化不管是几人团队一般都由以下几个分工

1导演负责内容策划和拍摄统筹

2演员参与视频出境

3摄像后期包含摄影摄像和后期剪辑制作是内容的输出者

4运营负责内容的宣传推广

人数增加是在各分工中不断精细拍摄和剪辑可以分开不同平台的运营也需要不同的人来完成等等越大的团队越是分工明确可操作的账号和专业性越高

三内容和变现规划

首先要做的是变现定位之前七姐也专门写了一篇文章关于涨粉和变现顺序的看法可以翻阅下变现也分为以下几个渠道

1广告变现

2电商变现

3抖音直播

4引流到实体店或其他平台

5知识付费变现

6卖号

这些渠道均可以变现所以在做内容规划前要明确好前后端的变现思路是准备通过直播带货还是运营账号接广告甚至直接到时候卖号都要考虑清楚对照这几个方式逐条筛选最后从中选择最适合自己的方式然后再针对某种变现渠道和手头资源去选择内容方向同时确定好内容的输出频次一天一发还是两天一发等

前期的内容中绝不要出现广告性质根据领域输出高质量作品是正路也是平台所欢迎的当然也有以搬运内容来实现变现的团队后面七姐会慢慢阐述也请持续关注养号根据团队来酌情选择如果就一两个人的团队可以用自己的账号不必专门重新注册号除非自己的账号已经废了有的企业会选择买号来操作省略了积累粉丝的过程财大气粗的可以尝试不过常常面临粉丝人群和自己的产品内容不匹配甚至粉丝是刷来的运营到后来直接封号欲哭无泪官方也不支持这类旁门左道的做法所以还是老实的输出优质内容运营账号吧

四生产内容

内容首先要有明确的内容构思制作出选题脚本台词等人员较少的情况下这步可以精简主要策划出内容脚本甚至构思下直接拍不过不建议这么做脚本最好写出来对正常拍摄的节奏和规划把握会好很多

拍摄完就需要剪辑和制作不管是用专业软件prae还是手机的剪辑软件都可以看自己的具体情况能使用专业软件当然更好剪辑配乐完成后可以发给朋友等参考下他们的意见如有可优化处再次修改这个过程尽量不要省略次数可能不止一次最后发布即可

五运营

运营的时候要每天统计数据分析播放量点赞量评论数完播率对评论区也要时刻活跃保持互动这点就不赘述了可以翻看七姐之前的文章参考除了对于抖音平台的运营之外也要把握其他平台的流量可以通过自媒体平台网站公众号音乐平台社群等多渠道去宣传自己的账号引导其他平台关注自己的抖音号

一个团队从前期的组建到后期的运营所付出的心血绝对不少不要抱着一蹴而就的心态去做抖音即使偶尔一个视频火了也要平心静气的分析这条内容的优缺点不断复盘在系统的方法下坚持下去才有可能尝到收货的喜悦